Notre approche

Consultant en planification stratégique, Rocco Matteo accompagne les équipes de direction dans la structuration de leur croissance et la prise de décisions durables. Chez E3 Consulting, notre approche s’appuie sur trois leviers clés de toute stratégie réussie : Envisager pour clarifier la direction, Engager pour mobiliser les équipes, et Exécuter pour transformer la vision en résultats concrets et durables.
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E nvisager

Vos objectifs stratégiques.

Que ce soit dans un contexte de croissance, de repreneuriat ou de transformation organisationnelle, nous vous aidons à bâtir une vision claire et réaliste pour les prochaines années.

E ngager

Vos équipes.

Notre approche collaborative favorise l’alignement, la mobilisation et l’atteinte des objectifs. Qu’il s’agisse d’une entreprise familiale ou d’une entreprise en quête de croissance, nous mettons en place un plan qui respecte la culture de votre organisation.

E xécuter

Votre stratégie.

Nous allons au-delà du plan stratégique. E3 Consulting vous accompagne dans la mise en œuvre de votre plan d’action, le suivi des priorités et l’exécution. Nous mettons à votre service notre expertise, dans le but de vous aider à obtenir des résultats durables à court et à long terme.
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Ce que nous
apportons

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Planification stratégique et exécution

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Transition et relève entrepreneuriale

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Accompagnement en entrepreneuriat

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Amélioration de la rentabilité et performance financière

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Coaching exécutif et accompagnement stratégique

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Formation, leadership et mobilisation des équipes

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Développement des ventes et croissance

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Redressement financier et relance

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Voyez ce qui est possible pour vous

Réalisations

Alignement rétabli, relève et transition générationnelle sécurisées

Dirigée par un actionnaire-dirigeant de deuxième génération en contexte de relève familiale, l’entreprise faisait face à des enjeux de leadership, de communication et de préparation de la relève, dans un environnement marqué par une gestion très centralisée et des tensions internes. Une intervention ciblée a permis de clarifier les rôles et responsabilités, de structurer un plan d’intégration et de rétablir une communication plus harmonieuse, assurant l’alignement de l’organisation et la pérennité de l’entreprise.

Croissance relancée et position de leader renforcée
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Face à des ventes stagnantes, mais à un fort potentiel, cette entreprise recherchait un plan stratégique clair pour son avenir. De la restructuration de leurs responsabilités organisationnelles à la refonte de leurs emballages, ils ont redéfini leurs opportunités de marché et assuré la pénétration du marché. Ce manufacturier continue aujourd'hui d'être un leader dans son marché respectif.

Implantation stratégique et rentable sur le marché canadien

Entrer dans un nouveau marché est un défi stratégique majeur pour tout détaillant international qui souhaite implanter son modèle d'affaires ici, au Canada.

Nous avons identifié le potentiel de vente et la stratégie de mise sur le marché de cette entreprise, pour assurer une transition rentable. Nous avons adapté leur modèle d'affaires au marché canadien, pour assurer une croissance et une expansion rentables. L’élaboration d'une stratégie de vente et de gestion à suivre par tous les gestionnaires a contribué à cette recette vers le succès.

Les entreprises qui nous ont fait confiance

E3 Consulting est fier d’être un conseiller de confiance de BDC Canada. Notre firme est un acteur clé derrière plusieurs histoires à succès, dont Queues de Castor (BeaverTails), et bien d’autres organisations au Canada.

À propos de Rocco Matteo

Fort de plus de 30 ans d’expérience dans le commerce de détail, Rocco Matteo a évolué au sein d’organisations de premier plan. Il partage maintenant l'expérience qu'il a acquise, à titre de consultant en planification stratégique. Il aide les organisations à atteindre leur plein potentiel en apportant une satisfaction personnelle à toute l'équipe, et surtout, en exécutant leur stratégie de croissance.

Son expertise s’étend de la croissance des ventes à l’excellence opérationnelle, en passant par le développement organisationnel et les mandats de redressement. Son désir de réussite apportera de l'énergie, de la passion et une forte motivation à toute l'équipe.

Rocco est régulièrement invité à des conférences dans des universités de premier plan sur la gestion d'entreprise et les différentes tendances de l'industrie. Il agit également comme juge principal régulier à la John Molson MBA International Case Competition.

Engagé socialement, il est passionné par le mentorat de la relève et l’accompagnement de la jeune génération dans l’atteinte de leurs objectifs. Il organise aussi des collectes de fonds visant à réduire la pauvreté dans la ville de Laval.

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Créons ensemble une autre
histoire à succès

Nous adoptons une approche collaborative en créant des relations solides avec toutes les parties prenantes de votre organisation. De la réflexion stratégique à l’exécution, nous assurons une approche synergique et alignée avec votre culture d’entreprise. Elle ouvre la voie à une relation d’affaires solide, axée sur des résultats concrets.

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Consultant senior en planification stratégique